MVP-Entwicklung
Benötigen Sie eine MVP-Entwicklung? Plavno hilft Ihnen, Ihre Idee in eine technische Spezifikation zu übersetzen und ein MVP-Projekt zu erstellen, das einfach zu warten und zu entwickeln ist.
MVPs in Geschäftserfolge verwandeln mit unserem vorgeformten Team, spezialisiert auf Ihren Bereich
Die Lean-Startup-Methodik hat die Produktentwicklung radikal verändert. Das Plavno-Team kombiniert sie mit Agile, um sofort ansprechende, nützliche und machbare Produkte zu liefern.
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Frameworks für Hunderte von Startups validiert – bereit für Ihr Projekt
Umfassende Bewertung interner und externer Faktoren, die die Organisation beeinflussen.
Die Identifizierung von Schwächen besteht darin, Probleme zu bewerten und praktikable Lösungen zu entwickeln.
Dieser Prozess erleichtert die strategische Planung.
Die Leinwand bringt visuell verschiedene Interessengruppen in Einklang und fördert die Zusammenarbeit
Indem sie Iteration unterstützt, ermöglicht sie Teams, Pläne auf Basis kontinuierlichen Feedbacks zu verfeinern
Durch Betonung der Nutzersegmente stellt sie sicher, dass ein nutzerzentrierter Ansatz bei der Entwicklung von Datenprodukten verfolgt wird
Die leistungsstärksten Werkzeuge, um ein digitales Produkt genau an die Bedürfnisse der Benutzer anzupassen
Das VPC hilft dabei, hochpotenzielle Marktsegmente zu analysieren und zu verstehen
Heben Sie spezifische Probleme hervor, die mit Ihrem Produkt gelöst werden können
Unternehmen mit Produkt-Markt-Abstimmung erfahren organisches und nicht bezahltes Wachstum
Binden Sie Benutzer, indem Sie wissen, wer mit Ihrem Produkt zufrieden ist und warum
Das Verständnis der Bedürfnisse Ihrer Benutzer reduziert Wachstumsschmerzen
Die effiziente Nutzung von Ressourcen durch Fokussierung auf kritische Aspekte des Geschäftsmodells
LSC hilft dabei, potenzielle Risiken früh im Start-up-Prozess zu identifizieren und zu mindern
Durch schnelle Identifizierung eines tragfähigen Geschäftsmodells generieren Start-ups früher Umsätze
Priorisiert Aufgaben, indem der hohe Wert im Verhältnis zum Aufwand betont wird
Durch Fokussierung auf Aufgaben mit hohem Wert und geringem Aufwand verbessert sich der ROI und die Ergebnisse
Ausrichtung der Aktivitäten auf strategische Ziele, um Abweichungen von der Kernmission zu verhindern
Spitzenlösung: Fertiges Web- und Mobilprodukt, das Patienten und Ärzte verbindet und einfache Videokommunikation für eine verbesserte Gesundheitsversorgung ermöglicht.
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Vollausgestattete LMS-Plattform, die den Unterricht über Videolink ermöglicht. Sammlung und Analyse von Daten für Administratoren, Tutoren, Nutzer.
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Ihr Unternehmen könnte von einem ähnlichen Service profitieren. Lassen Sie uns über Ihre Geschäftsziele sprechen und wie wir Ihnen helfen können.
Durch eine nahtlose Fusion agiler Praktiken, einschließlich regelmäßiger Demos und Fortschrittsverfolgung, kombiniert mit einer einzigartigen Bezahlstruktur basierend auf investierten Stunden, haben wir einen Workflow entwickelt, der optimale Ergebnisse und Kundenzufriedenheit bei der MVP-Entwicklung sicherstellt.
Ihr Produkt ist auf dem Markt! Diese Phase beinhaltet die Beobachtung seiner Funktionalität und das Sammeln von Benutzerfeedback, um die nächsten Schritte zu bestimmen.
Unsere Ingenieure können Ihr Produkt auf den wichtigsten Clouds (AWS, MS Azure, GCP, DigitalOcean, Heroku usw.) bereitstellen oder es in Ihrer lokalen Infrastruktur einrichten.
Jede Funktion wird mit viel Liebe zum Detail entwickelt und ordnungsgemäß getestet, bevor sie den Endbenutzer erreicht. Sie erhalten ein MVP und Dokumentation.
Wir folgen den Prinzipien der agilen Entwicklung, die es uns ermöglichen, kostengünstige Lösungen rechtzeitig zu liefern.
Der Prototyp identifiziert potenzielle Fehler im Kerndesign, damit das Team sie schnell und kosteneffizient beheben kann
Wir bewerten Ihre Idee, sammeln Bedürfnisse, Geschäftsprozessdaten und Wachstumserwartungen, um technische Ansätze und Funktionsgestaltung strategisch zu priorisieren
Wo Konkurrenten scheitern, glänzen wir bei MVPs.
Der 3D-Konfigurator hat von Kunden positive Rückmeldungen erhalten. Darüber hinaus hat er 30% mehr Geschäft generiert und die Anzahl der Leads signifikant erhöht, was dem Kunden Vertrauen in die Zukunft gibt. Insgesamt hat Plavno das Projekt reibungslos geleitet. Kunden können einen verantwortungsbewussten, gut organisierten Partner erwarten.
Thien Duy Tran
Product Manager
Bewertung von Thien Duy Tran, T-Rize Group
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Vitaly Kovalev
Sales Manager
Einige MVP-Einblicke
